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實戰解析衛浴廠家做O2O如何運營和推廣官方商城?

衛浴O2O

現在很多衛浴廠家都意識到了做O2O電商一定要建立自己的渠道,這樣更有利于理順線上線下的關系和獲取更高的附加價值,避免采用第三方平臺做電商線上和線下雙手互博,低價競爭非常嚴重的問題。上一篇文章《解析衛浴o2o案例 談衛浴品牌做o2o電商的具體思路》就分析了這一點,目前建材O2O做的比較成功的企業都是采用自建渠道的模式,比如美樂樂、尚品宅配以及最近剛獲得順為資本千萬投資的麗維家,但是自建O2O官方商城對于很多衛浴廠家來說,比在第三方平臺開個網店要難得多,運營和推廣網站需要投入大量的資金和人才,試錯成本顯然太高。這兩年我一直都在研究如何做建材o2o,總結目前建材o2o成功和失敗的案例,并實戰運營了建材資訊寶o2o平臺,家居建材o2o研究網,家居建材o2o直達號三個網站,對于如何運營和推廣網站積累了一些經驗。今天我就和大家講一講自己的心得,并談談品牌衛浴廠家做O2O如何運營和推廣官方商城?

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做好十條 打贏家裝O2O創業生死戰

家裝O2O

互聯網思維的本質就是用戶思維,用戶導向,重視人的價值。但片面理解,淺嘗輒止,不能體系化應用及解決問題,反而在家裝O2O領域“害人不淺”。家裝是大宗消費行業的最后一片電商處女地。這一年多以來,家居家裝O2O的發展趨勢,迎來一個全新的高峰,創業者們紛紛扎堆涌入家裝O2O領域。面對激烈的競爭,該如何建立起自己的優勢,并且突出重圍?記者采訪了家居電商著名媒體人穆峰,為大家作出了深度解讀。

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家裝O2O要注意哪些問題?

家裝O2O

中國家居市場最大的痛點是由于渠道體系的存在而導致的貨不真價不實,以及暴利。消費者花了錢,卻買不到好的產品。”在某次發布會上,已獲得雷軍千萬投資的麗維家CEO周宇翔如是說。

自詡為“互聯網木匠”,周宇翔表示,定制家具是藍海市場,麗維家要向傳統、暴利、自己和未來宣戰,為消費者“定制生活極致之美”。麗維家和雷布斯都看好的家裝市場將會給人們帶來多大的驚喜呢?

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家裝O2O成長必須邁過的四級臺階

家裝O2O

簡單化的需求、信息透明、個性化的標準化、體驗消費場景,只要解決這四大痛點,家裝O2O肯定會誕生一個像京東一樣的巨頭,而要邁向那一步,也是大勢。

這幾年,生活類消費品行業變化很大,被互聯網改造不少。很多傳統行業的老板都在擔心自己的行業會不會被互聯網改造?或迷茫或沖動或沒想明白就紛紛觸電了,但大多前途不理想。

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天貓家裝O2O調查:家裝e站快速發展存隱憂

天貓家裝o2o

從成為阿里巴巴O2O模式戰略合作伙伴、被上市公司金螳螂收購,到“雙十一”成交額破億元,家裝e站今年可謂快馬加鞭。“2015年家裝e站計劃在2000個城市開設體驗店,在全國的重點城市建設50個中心倉,讓F2C的模式覆蓋到家裝e站所覆蓋的每一個城市。”對于未來,家裝e站顯得雄心勃勃。但是,在快速發展的背后,問題逐步浮現出來。

“家裝e站的核心競爭力是對中小家裝隊伍的整合。”一位業內人士在接受《中國經營報》記者采訪時稱,“但隨著家裝e站的快速發展,他有能力管好這么多新增的人員嗎?”

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盤點2014年中國家居建材行業O2O十大事件

O2O資訊

2014年,家居建材行業進入到發展關鍵期,整個行業對電商的態度從“看不見、看不起、看不懂”轉變為“試著做”,在O2O領域動作不斷,雙線逐漸融合,發展前景廣闊。

據中國電子商務研究中心預計,到2015年,我國家居建材產品電子商務規模將達到2050億元,其中網購規模增長249%,網購率達到17.5%,成為繼服飾、3C數碼產品之后,電商領域的又一藍海。

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龔文祥:傳統企業做O2O的三個步驟

O2O

什么是O2O,O2O對于傳統來說,就是“線上下單,線下取貨(消費)”,具體精確的O2O定義由專家們去爭論。務實的O2O定義是只要是線上為線下(店面及品牌)帶來銷量(訂單)都可以稱之為O2O,讓那些整天界定什么是真正O2O的理論家去爭吵去。第一句話,傳統企業只需要務實的、聽得懂的、有銷量的O2O定義。第二句話,O2O是大的電商趨勢,一定要重視。現在開始講怎么樣做。即具體來談一個傳統企業到底該如何做o2o,具體執行的步驟?需要的條件?組織架構?具體執行的關鍵點?

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SEO營銷研究:分享外鏈質量的十大因素

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1. 代碼中越是上面的錨文字外鏈效果就越好

我們應該知道搜素引擎蜘蛛爬取網站內容是從代碼中實現的,也就是說我們前端視覺看到的東西不代表代碼里也是這樣的順序。因此,在一個外鏈源頁面中如果錨文本所在代碼里位置越高它的鏈接權重就越高。比如這個例子中有三個“外匯交易”的錨文字是去三個不同的網站,但是他們在頁面代碼里的位置不一樣。如果按照算法來講,最上面的那條所傳遞的外鏈權重要高于test2和test3,而且特別當錨文本內容是一樣的情況下更是這個原則了。

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